New Era ניו ארה כובעים לגברים
לניו ארה יש מוניטין מדהים שגרם להם להיות כל כך פופולריים בכל הנוגע לכובעים לגברים. New Era הוא משהו מיוחד ואנו מבטיחים שלא תתאכזב מכובע הגברים. עיין במבחר העצום שלנו של כובעי New Era לגברים כדי למצוא את המועדפים עליך.
New Era הוא המותג המוביל בתעשייה ומותגים רבים אחרים בבגדי רחוב ובגדי ספורט בוחרים לשתף פעולה עם New Era על מנת לקבל גישה לכובעי ההתאמה והאיכות המושלמים שלהם. רבים רואים בכובעי ניו ארה איקוני, ועבור רבים, המותג הפך להיות כל כך פופולרי עד שהפך לאספנות. עם הכובעים המורשים שלהם ושיתופי הפעולה המגניבים שלהם עם ליגות ספורט שונות, הם בנו הייפ סביב המותג שהוא ייחודי וכמעט בלתי אפשרי לעקור. עבור רבים, כובעי New Era לגברים הם הבחירה היחידה בכל הנוגע לכובעים. לניו ארה יש שותפויות ותיקות עם ליגת הבייסבול MLB וליגת הכדורגל האמריקאית NFL, שם הן ספקיות הכיסוי הרשמיות. המשמעות היא שכל שחקני ה- MLB וה- NFL חובשים כובעי New Era במהלך משחקיהם ומעניקים כובעי New Era והלוגו המפורסם שלהם חשיפה רבה.
ניו ארה נוסדה בבאפלו, ארה"ב, על ידי מהגר גרמני בשם אהרהטט קוך. לפני כן עבד ארהרדט קוך בחברת הכובע של מילר האח. בשנת 1920 ניתנה לו ההזדמנות ללוות כסף מדודתו והשתמש בו כדי לייסד את חברת הכובעים New Era, שעדיין נמצאת בבעלות משפחתית וממוקמת בבאפלו כיום. רוב כובעי New Era לגברים מיוצרים באסיה, אך חלק קטן מהייצור עדיין מתקיים בארצות הברית.
שנות החמישים ראו נקודה חשובה בהיסטוריה של New Era, וזה היה כשהתחילו לעבוד עם MLB. אבן דרך במותג, ומשהו שהיום הוא הבסיס להרבה ממה שעושה החברה. שיתוף פעולה זה הפיק את כובעי הבייסבול הקלאסיים של ניו יורק ואת כובעי LA Dodgers שהופצו ברחבי העולם כולו. הלוגו של NY Yankees מוכר כיום ברחבי העולם. חלק גדול מהחשיפה הזו הודות לכובעי New Era, הנובעים משיתוף הפעולה שהחל בין New Era ל- MLB במהלך שנות ה -50. זה הוביל גם לשיתופי פעולה עם צוותים רבים אחרים, שבחרו גם בניו ארה כשותף שלהם לכובעים.
באתרנו תוכלו למצוא מבחר ענק של כובעי New Era לגברים. אם אתה רוצה לקנות כובע חדש , יש לנו את אחת האפשרויות הגדולות ביותר שיש.
כובע New Era לגבר הוא כובע באיכות מעולה. הם מיוצרים באמת תוך התמקדות בחיים ובעיצוב. כובעים אלה של ניו ארה יחזיקו מעמד מספר עונות חורף. יש לנו כובעי New Era בסגנונות שונים.
